朱  斌  大区经理

       “经验丰富、多谋善断，善抓关键、思路清晰”，这是大家对朱斌同志的一致评价。

       2005年，朱斌同志大学毕业参加工作，一直从事门店管理、渠道销售管理工作。2016年，朱斌同志加入赖茅酒公司，至今，已有7个年头。在这七年里，朱斌同志见证了赖茅酒公司的发展壮大，同时也与公司共成长、同进步，通过不断学习、探索、实践，逐步成长为公司销售领域优秀团队领头人，为公司营销工作的开展做出了积极贡献。

      深耕渠道，循序渐进。朱斌同志自加入公司后，负责易捷渠道整体销售工作。随着社会渠道的逐步发展，公司实行大区制管理，2019年4月，朱斌同志担任渠道一部大区经理，负责渠道一部销售管理工作。在工作中，朱斌同志注重对市场的调研，加强对团队人员的培养，强化对经销商的管理，所负责大区从2019年至2023年连续五年实现易捷渠道POS销售持续增长，所辖省区广东、福建、江西、云南四省也均在2023年创POS销售历史新高。在社会渠道销售达成方面，所辖区域经销商合同完成量从2019年开始实现逐年递增，社会经销商队伍稳步发展成长。尤其是2022年、2023年受到疫情、市场环境等影响，朱斌及团队仍高质量完成了公司销售指标且保持增长。

      客户为要，精准服务。为进一步创优营销服务，2020年，公司试点成立大客户项目组，旨在通过深耕中石化渠道，为客户提供精准服务，促进营销工作提质增效。大客户组自组建以来，在朱斌同志的指导下加大试点工作并进行转型，巩固和拓展了客群。2023年，为深入践行“五合营销法”，持续以消费者为中心，公司开展走进企业活动，对“三要客户”进行开发，朱斌同志带领渠道一部开发“三要客户”285家，扩大了赖茅品牌影响力，为公司营销工作开展打下了良好基础。

      聚焦圈层，培树品牌。2018年，赖茅成为世界羽联官方合作伙伴，开启了对接体育赛事、参与国际盛事的跨界合作。为传递体育精神、点亮羽球梦想，2020年，公司推行羽毛球场馆建设项目，助力羽毛球圈层营销体系构建。朱斌同志带领渠道一部积极响应号召，全力做好场馆建设、“赖茅杯”等活动开展，强化了羽毛球特色标签，助力赖茅品牌价值提升。2021年，渠道一部（东部大区）获首年度场馆建设专项奖励“优秀团队奖”。2022年，公司持续以消费者为中心，创新营销方式，通过打造赖茅厅有效增强客户黏性。自创建以来，朱斌同志带领渠道一部累计建设赖茅厅100家，助力提升赖茅品牌知名度及美誉度。

     与“赖”同行，不负使命。朱斌同志用行动践行了自身肩负的职责使命，以实干担当为大家树立了榜样。2023年，朱斌同志被评选为股份公司2022年度“先进个人”。作为公司前辈，朱斌同志在日常工作中，乐于传授自己的工作经验，时常深入一线帮助解决营销难题，并经常勉励年轻人在工作中要“沉下心、多用心，扎扎实实、勤勤恳恳，在有限的精力里做有意义、见成效的事情，保持热情不断前行”。让我们向榜样看齐，共同携手，为公司的发展出谋划策、贡献力量，让赖茅品牌更加深入人心！